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柳东新区机关事务灵活管理积极推进节约型机关建设

发布日期:2012-12-10 12:27     来源:柳东新区办公室     作者:李慕江

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  柳东新区办公室紧紧抓住广西柳州汽车城建设的契机,全力践行科学发展观,大力加强公共事务管理,降低公共机构能耗,优化文明办公环境,有效提升了党政机关工作人员爱护办公环境、节省办公费用的自觉性,节约型机关建设取得新成效。 
  一、抓好教育引导,为公共机构节能降耗工作营造良好氛围 
  新区在节能降耗、推进文明建设工作中,不仅需要加强新区机关的管理力度,提高工作层次和质量;更重要的是要加大对广大机关干部的教育引导力度,增强公共机构节能降耗工作的紧迫感和责任感。 
  1、强化教育,提高认识。推陈出新载体建设是推动工作的有力抓手。近年来柳东新区由办公室牵头,在管委机关范围内持续开展了“当文明工作人员、做勤俭节约模范、树机关良好形象”的主题教育活动,要求各级领导干部带头节约资源,从我做起;带头参加创建节约型机关活动,切实发挥示范作用;带头节约办公用品,提高现代化办公工具利用效率等等;带头座交通车上班的,不要以车代步,更不能公车私用。并将节约型机关建设纳入新区“精神文明单位”的评比表彰,凡被评为先进的单位予以通报表彰,作为评选精神文明单位的加分条件,对表现差的单位进行通报批评,真正实现了将节约型机关建设和加强机关文明建设、树立机关干部的良好形象、改进工作作风的有机结合。通过教育活动深入开展,机关建设中存在的不文明、不节约等问题得到了有效解决,“节能没益处、浪费没害处”的状况得到改变,同时,使节约行为成为每一位机关工作人员的良好习惯和自觉行动,节能降耗工作已成为机关干部的一种责任和一项义务。 
  2、宣传倡导,营造氛围。在开展降低机关能耗宣传教育工作中,一方面注重“大张旗鼓”。既发挥电视、报纸、网络、广播等现代媒体的作用,大力开展多种形式的节能宣传活动,宣传党和国家关于资源节约的方针政策,积极推广市直机关开展节约活动的有效作法,开展“节能宣传周”、“能源紧缺体验日”和“无车日”活动,倡导“绿色办公、低碳生活”。在新区的主要公共场所设立宣传点20余处,悬挂条幅100余条,出动宣传车30台次,发放宣传印刷品万余份,受教育干部群众达5万多人次,使节能意识深入人心。另一方面注重“润物细无声”。通过加强环境建设,引导大家从我做起,从点滴做起。制作了100多块“水是生命源,请节约每一滴水”、“节约用水、人走关灯”、“节粮从我做起、建设节约型社会”、“少乘电梯节能源、勤走楼梯身体健”等节约宣传牌和温馨提示,张贴在机关中心走廊、电梯、餐厅、开水间、空调和照明开关等处,使建设节能降耗、推进文明建设工作得到广大机关干部的理解支持,并付诸于行动。 
  3、活动牵引,深化效果。一是组织培训,提高综合素质。每年都利用两个月时间组织全员培训,聘请省市有关领导和专家进行授课,引导广大干部职工继续更新思想观念、学习业务技能、培养职业道德,使人员素质和服务水平得到了明显的提高。二是开展能耗统计培训。为贯彻落实《公共机构节能条例》,提高新区公共机构能源资源消耗统计工作水平,组织举办了“公共机构能源资源消耗统计工作培训班”。通过培训,使新区部门增强了做好公共机构节能工作的责任感和紧迫感,使参加培训的人员掌握了《公共机构能源资源消耗统计软件》的使用方法,为提高公共机构能耗统计工作信息化和科学化奠定了基础。 
  二、注重创新机制,为公共机构节能降耗工作提供保障 
 新区办公室认真贯彻落实上级的有关规定,掌握主要精神,围绕职责任务,着眼重点领域和重点环节,清理、建立和完善有关制度,整体推进,取得实效。 
  1、定制度,使工作有据可依。新区办公室在结合分析资源消耗情况的基础上,根据国家资源节约与综合利用有关规定,制定了机关资源节约的定额和标准。在此基础上,相继出台和完善了《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《廉政建设制度》、《节约制度》、《固定资产管理办法》、《经费收支管理办法》、《物品采购管理办法》等各项规章制度和管理办法,用刚性标准推动节约型机关建设扎实有效地顺利开展。 
  2、抓落实,确保监督检查出成效。严格落实制度,把节能降耗、推进文明建设工作常抓不懈,并把机关资源节约纳入日常管理和绩效考核之中,做到层层有责任,逐级抓落实,真正把机关节约工作制度化、常态化。将定期检查与不定期检查结合起来,及时通报机关所发现的各类浪费问题,对机关各部门节能、节水、节电及节约办公耗材等情况进行监督检查,每年完成各项各类检查百余次,为机关节约资源提供良好的服务,堵塞浪费资源的漏洞。 
  3、严考核,节能降耗工作奖罚分明。 
  建立健全激励和约束机制,建设节约型机关,推进文明建设是一个长期过程,新区办公室通过加强节约激励和约束机制建设,为节能降耗、推进文明建设工作提供了科学的奖惩机制。为确保考核的可操作性,办公室进一步细化考核目标、细化工作分工、细化责任追究,明确各科室职责,把责任层层分解,落实到具体人员,实行跟踪督查考核、责任连带追究,发现问题及时处理,并纳入绩效管理。

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